この「組織が変わる５Ｓ研究所」のホームページを立ち上げて、どのような検索ワードでここにやってくるかを観察しています。
その中でも、「５Ｓが続かない」というキーワードで、こちらへ来る方が多いことがわかりました。

５Ｓが続かない、というのは、どこの会社でもよく見られることです。
では、５Ｓが組織の中で習慣化されるどうしたらよいか、考察したいと思います。

一般的な話ですが、人が何か新しい習慣を身につけようとする場合、過度な努力をすることなく、それが当たり前のようにこなせるようになるまでに、どの程度継続すればよいと思いますか？
もちろん、習慣にしようと思っていることの内容や、自分がそれにどれだけ熱心なのかにもよりますが、当たり前のように継続するまでの日数について、おおまかな目安というのはあるでしょうか？

インターネットで検索してみると、「21日」と「28日」という意見をよく見かけます。実際にはこれらにあまり根拠はありません。
このような説は、1960年代に発行された、外科手術に関する本が由来だと言われることもあります。
マルツという医師が言い出したことですが、義手や義足が体に馴染むのに、平均で21日かかるということに気がつきました。そこから、人間は生活の大きな変化に順応するには21日かかる、ということが主張されるようになったそうです。
あくまでも義手や義足の話なので、その他に応用できるとは限りませんね。

ところが最近(2009年)、この習慣化の問題に関して、”European Journal of Social Psycology”という雑誌に、ある心理学的な研究が公表されました。
ユニバーシティ・カレッジ・ロンドンのフィリップ・ラリーという人が、96人の参加者を集めて行なった研究です。
参加者は皆、なにかを習慣化したいという動機を持っている人たちでした。（例えば、昼食時にフルーツを食べるとか、毎日15分間ジョギングする等）。参加者は毎日、自分が習慣化したいと思ったことを、どれくらい無意識で（自分に強いることなく、あまり考えこむことなく）実行できたかを答えることになっていました。

その結果、参加者の無意識性と行動に関して、下図のようなカーブを描く関係が明らかになりました。
平均では、無意識に実行できるようになるまでに、66日かかったそうです。