組織が変わる５S診断の特徴
「５Ｓの仕組み」と「５Ｓの手法」の両面から診断します
会社全体の活動として根付くためには、必ず「仕組み」が必要です。特に「組織が変わる５Ｓ診断」では、従業員が自ら考え、動機づけられるような仕組みで５Ｓ活動を運用しているかどうかを確認します。
「仕組み」はできていても、整理整頓や清掃が効率的にできるテクニックが浸透していなければ、５Ｓ活動による成果はあまり見込めません。「組織が変わる５Ｓ診断」では、あかふだ作戦や形跡管理、色別管理といった技法が組織で取り入れられているかどうかを確認します。
組織改善支援と５Ｓ支援豊富なコンサルタントが診断します
製造業はもちろん、小売業、サービス業での組織改善支援、５Ｓ支援豊富なコンサルタントが診断します。
診断結果は、診断終了後の報告会で解説するだけでなく、詳細な報告書として提出します。「明日から何をすればよいか」がわかるよう、具体的な提言をします。