ステップ１：現状把握

• 事業概要、経営状況ヒアリング

ステップ２：問題点の把握と原因分析

• 経営資料(部門別損益計算書、貸借対照表など)による財務分析
• 現場調査と個別ヒアリング

ステップ３：ビジョンの作成

ここでのビジョンとは、経営理念、経営ビジョン、行動原則など、企業が目指す姿です。

• 経営者によるビジョンの作成
• ビジョンの文章化

ステップ４：自主改善活動実行計画書の作成

• プロジェクトメンバーの意識トレンドの統一化
• 革新テーマの絞り込みと戦略目標の策定
• 行動プランの策定
• 実行予算の作成

ステップ５：自主改善活動テーマへの取組

• ＱＣＤの改善
• ５Ｓ
• 制度の改革

ステップ６：自主改善活動推進会議開催(月1回)

• 経営改革・改善計画の進捗管理
• 月次、半期、年次で成果確認