５Ｓを習慣にするには、どうすればよいか（１） この「組織が変わる５Ｓ研究所」のホームページを立ち上げて、どのような検索ワードでここにやってくるかを観察しています。 その中でも、「５Ｓが続かない」というキーワードで、こちら […]

経営理論と関連付けて、「なぜ５Ｓをすると組織が変わるのか」を説明する３回目です。 今回は「ツァイガルニク効果」という、舌を噛みそうな名前の理論を紹介します。 ツァイガルニク効果は、ツァイガルニクというソ連の心理学者が示し […]

経営理論と関連付けて、「なぜ５Ｓをすると組織が変わるのか」を説明する２回目です。今回は「目標設定理論」を取り上げます。高校野球の女子マネジャーも読んでいると言われる（笑）、ドラッカーに少し関連したお話です。目標設定理論は […]

「５Ｓで組織が変わる」という話をすると、「本当かな？」という顔をされることがあります。 その気持ちはよくわかります。私も以前は「片づけくらいで人の気持ちが変わるはずなんてない」と思っていたからです。 今となっては、自分自 […]

過去のコラムで「掃除が隅々まで行き届き、継続する方法」をお知らせしました。 今日は、その新たな方法をご紹介しましょう。その方法とは、チェックリストです。 　私たちクリエイションでは、以下のようなチェックリストを設けていま […]

様々な会社で５Ｓの支援をしていると、会社によって多彩なアイデアが出ます。 その中で、比較的どの会社でも出てくるアイデアの一つが「レターケースの活用」です。レターケースとは、主にＡ４サイズの書類が格納できる、引き出し式の卓 […]

先日、ＮＨＫの「すくすく子育て」という育児番組を見ていたのですが、片付けに関して面白い内容を放送していました。この番組は、子育てに関する悩みを、専門家（保育士や児童教育を専門とする大学の先生）が助言するという形式の番組で […]

今日は上半期の最終日ということもあり、朝から蛍光灯拭きをしました。 クリエイションでは、年2回、9月と3月に実施するようにあらかじめ決めています。 蛍光灯とその傘の部分には、黒い煤（すす）が付着しやすいのです。これが結構 […]

　先日、ある会社の経営者の方とお話する機会がありました。その会社では、３年間５Ｓ活動を継続されているそうです。しかし「生産性が上がらないので辞めたらどうだ」という声が、役員の間から聞こえるようになってきた、とおっしゃって […]

　「抵抗勢力」って言葉がありますよね？政治の世界でよく使われる言葉ですが、企業でも抵抗勢力はいます。何か新しいことを始めようとすると、必ず反対する人がいます。反対する人は、自分がこれまで築いてきたもの（自分の存在意義）を […]