「経営改革」の事例・実績 モチベーション診断について(組織のやり抜く力を育てる) モチベーション診断とは 組織のモチベーション低下の原因をアンケートやヒアリングにより分析します。そして、診断結果をもとに対策をご提案します。 企業の実態 「社員は真面目だが、やる気が見えない」 「言われたことはするが、自 […] 継続してチャレンジ目標の推進支援を行っています 2000年より、継続して金属加工部品製造業の経営の支援を行っています。年度ごとのチャレンジ目標策定や、毎月の進捗状況のフォローにより経営体質が強化され、地域でも有名な企業に成長しています。 チェックリストで、努力を認める ある会社では、決められた場所、時間に清掃をしたら、自らがチェックをするようにしています。 たくさんの会社でやっている、いわゆる「チェックリスト」というものです。 しかしこの会社が他社と違うのは、チェックリストに、リーダー […] 自ら考え行動する社員をつくる!(2) 対話の場でスキルを高める 様々な場で人の育成を試みているが、対話を通じて品質改善力を高めている事例を紹介したい。 当社では十二年間も改善活動を継続してきたこともあり、今でも残っているのは、容易に解決できない品質に関する問 […] 自ら考え行動する社員をつくる! 計画と目標づくりの場でモチベーションを高める まず中期経営計画の作成から取りかかった。それまでは経営者が計画を作っていたが、この時から部門長以上の全員が参加することを私は提案した。 六ヶ月間の計画づくりを通じて、部門長は […] ちょっとした気づかいがファンを作る 先日、リコージャパンさんを訪問した時、うれしいことがありました。 コーヒーカップのホルダーに「ようこそいらっしゃいませ!株式会社クリエイション様」と書かれた紙が巻きつけられていたのです。 このアイデア、リコージャパンさん […] 自分たちができなきゃコンサルタントとは呼べない! 当コラムへアクセスくださいましてありがとうございます。2012年7月に「組織が変わる5S研究所」というホームページを立ち上げました。この中でコラム欄を担当いたします今村と申します。よろしくお願いします! さてさて、「自分 […] 運送会社グループでモチベーション診断を行いました 2009年9月に、運送会社のグループ4社で組織のモチベーション診断を行いました。アンケート調査とヒアリングにより、各社の強みと弱みが明確になりました。社長に対し、組織の状況と実行力を高めていくためにどのような対策が必要か […]